闲聊有时是一种生产过程。你一句、我一句，听对方说的时候自己也能够思考,带来双方彼此知识的增量。
两个人闲聊一会儿可能很有收获，可是，这里面有几个前提：
- 两个人在某个层面上要旗鼓相当 —— 否则难有真正沟通；两个人在很多层面上有一定默契 —— 否则沟通成本过高；因为是“私下交流”，于是可以有很多「无所顾忌的表达」。
三个人坐下来闲聊，就开始有其它的障碍：
- 多了一个人之后，「旗鼓相当」的匹配难度也提高。相互之间的默契程度有所下降，多了一个人之后，更多时候需要顾忌「多方感受」
更为重要的是：
多了一个人之后，就开始存在「导向」问题，一不小心就可能使讨论方向歪掉，彼此知识的增量效率一定会下降。
- “始终在线”的倾向是一种自我延续的反馈循环：大家越是聚在一起，谈话就越多。谈话越多，大家就越被期望参与其中。如此反复，循环不息。
- 在你甚至还没完全理解正在讨论的问题（更别说找到解决方案）之前，总会有人不可避免地开始一个新的对话，或者回复群聊里之前发生的讨论。
当参与人数多到一定程度的时候，“生产”效率一定趋近于零 —— 这与参与者的知识积累程度其实全无关系。因为人数多到一定程度的时候，脑力就开始不够用了：2 个点之间只有 1 条线；3 个点之间有 3 条线；4 个点之间有 6 条线；5 个点之间有 10 条线；6 个点之间有 15 条线…… 100 人以上呢？
一般来说，人脑很难同时处理 3 个以上的线程，即便通过一定的训练，7 个线程已经是极限（5 ± 2），这就是为什么 4 个以上的人参与讨论就会感觉非常「乱」的根本原因 —— 相互之间的连接数已经超过 7，人脑已经根本处理不过来了。
绝大多数人讨厌参加会议，最基础的理由就是「感觉无效率」。这个感觉其实是正确的 —— 很多人参加的会议，即便是“有序的”、“有一定组织的”，依然不可能做到对每个人来说都有效率。
一方面是参与者的脑力不够用（太多脑力用来处理个体之间的“连接”），另外一方面是人数超过一定数量之后，一定面临另外一个根本的问题：
大多数参与者并不具备完整的讨论实力 —— 至少相对于这群人中少数几个“高手”来看。对于任何一个话题，总是有高手存在，哪怕是“相对的高手”。
虽然实力不同，却又一样的发言权利，这是讨论的灾难。又因为绝大多数人并不认为自己的实力差，即便是在真差的情况下（听说过吧？绝大多数司机认为自己的驾驶水平处于平均水准以上），于是他们真诚地相信自己的发言权神圣不可侵犯……
群聊里的另外一个干扰因素是“表现”与“表现欲” —— 因为在某个人说话的时候，更多的人在充当“观众”。大量观众的存在，一方面使得“表现”很难完美（众口难调），另外一方面也使得说话者不知不觉变成一个被表现欲控制的人（见“表现导向”与“进步导向”的差别）—— 而这又恰恰是追求进步的人最应该躲避的陷阱。
表现良好，常常需要“急智”。大多数人并不了解的是，“急智”其实并不存在，所有的“急智”，其实都是过往积累的结果与表现，而非“信手拈来”、“急中生智”。闲聊，即便常常确实是“生产途径”，但它也绝对是“生产途径”之一而已。更多的生产，或者说是绝大多数的生产，其实发生在闲聊之前的研究、探索与思考。
在一个几十人、几百人（微信、支付宝的群聊人数上限都是 500 人）的群里闲聊，基本除了浪费时间还是浪费时间 —— 除非你需要靠这个群平台来链接人脉，如孔雀开屏展示自我，链接更多的关系。
在互联网上，最有效的沟通方式是写文章。一个人把自己的想法与思考用文字表述清楚，然后无数人可以读到，认同就认同，若是有人不认同，那他就应该把自己的想法与思考用文字表述清楚，或反驳、或补充，总而言之，足够清楚 —— 且对自己和他人都有积累效应，又不浪费任何人的时间。
所以，绝大多数情况下，“群聊”（一大群人闲聊）是没有导向性的，其话题就好像是“正处于布朗运动状态的粒子”，不一定指向何方却又随时转向，于是并无实际产出。
不可否认，把群聊当作消遣倒也不错。不过，若是消遣，其实还有很多很多其它更优的方式——打个好游戏，看书，看个好电影
把任何群设置为“免打扰”，绝对不会错过什么。错过的只不过是几块钱的红包而已 —— 从另外一个角度看，若是连那几块钱都要在乎，那确实可以把整个生命全部扑在群聊上了
如何发言能逐渐提升自己的信誉？
如果你一定要以群聊为消遣——这里有一些基础的发言原则：
网络上许多人真正让他完蛋的是他说话的习惯，浑身上下一种进了互联网就谁也管不了我，我想怎么说话就怎么说话的原子人自我解放的费拉感
当人不再对自己说过的话负责的时候，他就快完了，即使是网络上
每一句放肆的话都是对自己的一次削弱，就像人每次撒的一个小谎。时间一长，人就废了。